第22章 抵達燕京，參加表彰大會?。ǖ?頁）

真正讓彭林感到頭疼的，其實是自殺式無人機的導航問題。

這個年代可沒有民用gps導航。

甚至就連漂亮國自己，估計也剛才建立軍用gps導航系統(tǒng)。

所以在這方面，彭林只能放棄一定的打擊精度，轉而使用慣性導航技術。

像是洲際彈道導彈，便全部使用慣性導航。

雖然慣性導航技術依托的陀螺儀在后世成本異常的低廉。

但是在這個年代，陀螺儀還是非常昂貴的。

為了降低“鐮刀”自殺式無人機的制造成本，彭林只能開始在系統(tǒng)空間內自研小型陀螺儀。

一周后。

彭林雖然在研發(fā)小型陀螺儀上進展不大，卻終于正式接任了昌河廠的技術副廠長及總師職位。

隨后，他除了研發(fā)之外，也開始針對昌河廠的技術研發(fā)部門進行制度化改革。

在以前，昌河廠的每一項研發(fā)項目，都是以上級任務為驅動進行研發(fā)的。

每一個項目的研發(fā)都非常依賴上級和國家的指令。

但現(xiàn)在國家已經開始改革開放，未來彭林也想讓昌河廠從事國際軍火貿易。

所以他開始讓昌河廠的軍工研發(fā)從任務驅動向需求驅動上轉型。

建立“需求論證—技術預研—型號研制—實戰(zhàn)驗證”的閉環(huán)體系。

構建裝備研發(fā)體系和技術研究體系，推動裝備從單裝向體系化發(fā)展。

從軍工武器裝備方面，便為軍隊現(xiàn)代化發(fā)展做準備。

如果彭林能以昌河廠為星星之火，讓龍國整個軍工都從仿制向體系化自研發(fā)展。

那么在未來，甚至有可能讓龍國軍工的發(fā)展少走一二十年的彎路。

除此之外，彭林還準備在軍工設計所實行“合同項目經理負責制”。

賦予團隊技術路線決定權和一定資源調度權，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的軍工專家。

這樣，也不至于讓整個昌河廠的技術研發(fā)全部都依賴于他一個人。

甚至等到以后研發(fā)大型先進武器裝備時，他也能夠擁有許多的助力。

…………

7月。

天氣轉眼之間來到盛暑。

由于這個年代沒有空調，彭林還是比較不習慣的。

再加上這幾天天氣格外悶熱的原因，他對于“鐮刀”自殺式無人機的研發(fā)進度都慢了許多。