看到鄭錦考慮良久,接下來(lái)四鎮(zhèn)水師的重?fù)?dān),鄭成功頗為滿意的點(diǎn)點(diǎn)頭。
經(jīng)過(guò)思考,就表明是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,而不是慌張之中的決定。
鄭成功一拍雙手,道:“很好,既然你能夠承擔(dān)起四鎮(zhèn)水師,那五行兵鎮(zhèn)和四義兵鎮(zhèn)的軍餉你承擔(dān)起來(lái)想來(lái)也不是問(wèn)題?!?/p>
鄭錦有些目瞪口呆,這就是古代培養(yǎng)世子的方式嗎?這么不斷的加壓的嗎?
鄭錦哭著臉道:“父王,給個(gè)喘息的時(shí)間吧。一下子負(fù)責(zé)兩萬(wàn)人的軍費(fèi),就是把世子府賣(mài)了也支不起這么大的攤子啊?!?/p>
鄭成功思考了一下,道:“確實(shí)如此,世子府暫時(shí)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,不利于你的成長(zhǎng)。這樣,為父將金仁兩個(gè)商行交由你來(lái)打理,商行所得,用于軍費(fèi)的支出?!?/p>
歷史上,鄭成功為了籌集軍費(fèi),建立了一個(gè)復(fù)雜的財(cái)政系統(tǒng),用于籌措軍費(fèi)。
關(guān)于這十路商行的記載,通洋裕國(guó)是鄭成功提出的治國(guó)策略的基礎(chǔ),也是鄭成功經(jīng)濟(jì)政策的基礎(chǔ)。
永歷四年(1650年),鄭成功奪取廈門(mén)、金門(mén)后,控制住了中國(guó)海外貿(mào)易通道,以廈門(mén)為中外物資的中轉(zhuǎn)站,并在廈門(mén)、泉州開(kāi)設(shè)仁、義、禮、智、信五大商行,稱水路五商;在杭州等地開(kāi)設(shè)金、木、水、火、土五大商行,稱山路五商,以不披露身份的秘密形式,專門(mén)從事各地名產(chǎn)的組織貿(mào)易,“凡中國(guó)各貨,海外人皆仰資鄭氏,于是通洋之利,唯鄭氏獨(dú)操之,財(cái)用益饒”。
十大商行分工明確,山路五商負(fù)責(zé)在領(lǐng)到公款之后,收購(gòu)各地的特產(chǎn),并送往廈門(mén),將貨物交給海五商后,再去領(lǐng)購(gòu)貨款。海五商負(fù)責(zé)將山五商運(yùn)到廈門(mén)的貨物銷往海外。每一行都擁有大海船12艘,通常航行到日本、呂宋、交趾等地,以獲取大量白銀。
這十大商行就是鄭家軍經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源之一,其海貿(mào)所賺取的利潤(rùn)每年大概有二百萬(wàn)兩白銀,大部分都投入到軍費(fèi)之中。
隨著浙江、福建等地陷落,清廷實(shí)施嚴(yán)厲的禁海政策,山路五商的貨物來(lái)源不斷減少,利潤(rùn)逐年降低。
這十大商行自成立以來(lái),都由鄭泰一系掌控,是鄭泰的自留地,當(dāng)初常壽寧案的起因,就是鄭成功懷疑賬目有問(wèn)題,派遣察言司常壽寧去調(diào)查,結(jié)果引起鄭泰一系的強(qiáng)烈反擊,導(dǎo)致常壽寧被幽置臺(tái)灣,察言司權(quán)威大減,基本上跟廢棄差不多。
雖然這十大商行已經(jīng)日落西山,一年不如一年了。但瘦死的駱駝比馬大,這十大商行之所以衰落只是沒(méi)有了貨物的來(lái)源,其人脈、渠道還在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中,只要能夠有較好的貨物,那重新煥發(fā)生計(jì),也就是轉(zhuǎn)眼之事。
鄭錦真的有點(diǎn)害怕了,這給的也太多了,金、仁兩個(gè)商行的大權(quán)都給了。
有兵、有錢(qián)、有權(quán)、有名,這幾項(xiàng)結(jié)合起來(lái),所造成的效果,可不是簡(jiǎn)單的疊加,而是幾何倍的增長(zhǎng)啊。
這權(quán)利有點(diǎn)燙手啊。差不多就是從剛?cè)肼毜泥l(xiāng)鎮(zhèn)一科員,直接火箭式的提拔到縣委書(shū)記。這權(quán)利真的是沒(méi)邊了。
自己的能力能否把握住這么大的權(quán)利呢?
權(quán)利很好,但掌握不住,那跟沒(méi)有有什么區(qū)別。
沉浸鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十余年的鄭錦對(duì)權(quán)利有著自己的看法。
出師有名,只要有著名頭,逐步收回權(quán)利那真的減少太多麻煩了。
虱子多了不癢,債多了不愁。只要你敢給,我就敢要。